Ruhe. Kompetenz. Struktur. Führung.

Als unabhängiger Bauherrendienstleister unterstütze ich Sie in jeder Phase ihres Bauvorhabens.

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Über Burkhardprojekte

Der verlässliche Ruhepol für Ihr Bauvorhaben

Als unabhängiger Bauherrendienstleister unterstütze ich Sie in jeder Phase Ihres Bauvorhabens.

Mehr über mich

Beat Burkhard

Dipl. Architekt ETH Zürich
Jahrgang 1975
Weiterbildungen in Qualitätsmanagement / PQM / BIM
Kompetenz in Führungs- und Stabstätigkeiten

Über 20 Jahre Berufserfahrung auf
der Bauherrenseite bei über 50
Bauprojekten unterschiedlichster
Art und Komplexität.

Die Firma BurkhardProjekte GmbH habe ich im Herbst 2022 gegründet und konnte seither mehr als 30 Bauherren bei ihren Projekten erfolgreich unterstützen.

Sanierung
Projektleiter Bauherr
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Sanierung Lehrschwimmbecken Rafzerfeld

Neubau
Projektleiter Bauherr seit 2025
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Neubau provisorischer Schulraum in Rafz

Strategische Schulraumplanung
Bauherrenberater seit 2023
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Schulraumplanung Rafz ZH

Sanierung
Bauherrenberatung seit 2024
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Sanierung Wohnhaus mitten in der Stadt Zürich

Neubau
Bauherrenberatung seit 2024
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Neubau Mehrfamilienhaus in Schafisheim AG

Sanierung / Umbau
Bauherrenvertretung Phase Ausschreibung bis Inbetriebnahme
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Kernsanierung Mehrfamilienhaus am Zürichberg, Zürich

Redesign
Bauherrenunterstützung Vorprojekt bis Inbetriebnahme
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Redesign Sorell Hotel Speer, Rapperswil

Grundausbau
Bauherrenvertretung Phase Submission bis Inbetriebnahme
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Grundausbau für Mietflächen, Geschäftshaus am Stadelhofen Zürich

Umnutzung
Baumanagement/Bauleitung Vorprojekt bis Inbetriebnahme
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Umnutzung Pflegewohnung zu Kinderkrippe, Volketswil ZH

Sanierung
Projektleiter Bauherr 2023 bis 2024
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Fassadenrenovation Chesa Cantieni, Engadin

Michel Galeazzi
|
Partner
Evoco AG

"BurkhardProjekte GmbH hat uns bei der Umsetzung unseres neuen Büroraumkonzeptes unterstützt und dabei als Projektmanager die beteiligten Planer und Unternehmer strukturiert zum Ziel geführt. Dank dieser Unterstützung konnten wir eigene Ressourcen entlasten und uns auf einen Fachmann mit hohen Qualitätsansprüchen verlassen."

Antonella Incorvaia
|
Geschäftsführung
Bistro „Viva la Mamma“

"Beat Burkhard hat mich in einer kritischen Phase des Bauprojektes fachkundig unterstützt. Dank seiner Beratung habe ich das Projekt neu organisiert und konnte die Basis für die erfolgreiche Realisierung legen. Ich bin Beat Burkhard für seine professionelle Unterstützung äusserst dankbar."

Lydia Naef
|
Chief Real Estate Officer
GL Flughafen Zürich AG

"Beat Burkhard hat über mehrere Jahre verschiedene Bauprojekte und auch Spezialprojekte wie der Park von The Circle sicher ins Ziel gebracht"

Stefan Feldmann
|
Head The Circle
Flughafen Zürich

"Die Zusammenarbeit mit Beat Burkhard war jeweils sehr konstruktiv und im Sinne der Projekte. Kosten, Termine und Qualität genossen höchsten Stellenwert und wir konnten unsere Projekte wie den "Circle-Park" oder die sogenannte "Greenwall" - Das Eingangsportal des Circle - erfolgreich umsetzen"

Catherine und Florian
|
Eigenmann-Kobel
Familie Eigenmann-Kobel

"BurkhardProjekte GmbH hat unsere Stockwerkeigentümerschaft im Rahmen eines komplexen Schadenfalls an unserer Liegenschaft unterstützt. Dabei konnten wir uns auf seine ruhige und strukturierte Vorgehensweise verlassen, die auch im Umgang unter allen beteiligten Parteien (Stockwerkeigentümern, Versicherung, Verwaltung) essentiell wichtig war. Schlussendlich konnte die Ursache für die Schäden gefunden und behoben werden. Dafür sind wir sehr dankbar."

Terri Obrist und Christian Schmid
|
Hauseigentümer
Familie Obrist & Schmid

"Beat Burkhard hat uns in einer kritischen Phase unseres privaten Bauprojektes fachkundig unterstützt. Dank seiner Beratung haben wir das Projekt neu organisiert und eine solide Basis für die erfolgreiche Projektabwicklung schaffen können. Rückblickend wäre es von grossem Vorteil gewesen, ihn von Anfang an als Berater beizuziehen. Da wir als private Bauherrschaft über keinerlei Erfahrung verfügten, hätten wir mit seiner Expertise das Projekt von Beginn an auf den richtigen Kurs bringen und dabei auch Kosten sparen können. Wir sind ihm für seine professionelle Begleitung äusserst dankbar."

Anzhelika Bühler
|
Business Development
KiMi Krippen AG

"BurkhardProjekte GmbH hat uns bei der Projektierung und Umsetzung eines neuen KiMi Standorts in Volketswil unterstützt und dabei die Projektleitung von Bewilligungsverfahren und Planung bis zu der Umsetzung aller baulichen Massnahmen übernommen. Wir konnten von seiner langjährigen Projekt-Erfahrung und den wertvollen Inputs profitieren. Wir konnten uns auf Beats sehr ruhige und strukturierte Arbeitsweise komplett verlassen."

Testimonials
dienstleistungen

Ich berate, unterstütze oder vertrete Sie in jeder Phase Ihres Bauvorhabens.
Je nach Bedürfnis begleite ich Ihr Projekt auf Führungsebene oder übernehme spezifische Bauherrenaufgaben zu Ihrer maximalen Unterstützung und Entlastung.

Jetzt Erstgespräch vereinbaren

Bauherrendienstleistungen

Ich unterstütze Sie in jeder Phase ihres Bauprojektes.  Als Ihr Treuhänder, Vertreter und Berater stelle ich sicher, dass Ihr Bauvorhaben sich nach ihren Vorstellungen und Zielsetzungen entwickelt.

- Bauherrenberatung als Stabsstelle
- Bauherrenvertretung in einer Linienfunktion
- Bauherrentreuhand
- Gesamt- und Teilprojektleitung als Projektleiter-Bauherr
- Projektmanagement / Projektsteuerung
- Projektoffice, Unterstützung in der Administration
- Interims-Management / Stellvertretungen
- Turn-around-Management / Mediation

Qualitätsmanagement

Sehr häufig startet die Projektierung eines Projektes, ohne dass die effektiven Anforderungen und Zielsetzungen schriftlich und verbindlich festgehalten werden. Ich begleite Sie durch diesen Prozess, nehme Bedürfnisse strukturiert auf und entwickle zusammen mit Ihnen die passenden Zielsetzungen für die Projektierung und Realisierung des Bauvorhabens. Dabei erstelle ich Projektpflichtenhefte, Projektorganigramme und fasse Prozesse in einem Projekthandbuch zusammen.

- Projektbezogenes Qualitätsmanagment
- Qualitätssicherung in allen Projektphasen
- Beratung des Bauherrn zur BIM Methode.
- Unterstützung des Bauherrn bei Abnahmen und Mängelmanagement

Projektentwicklung

Der Soll - Ist - Vergleich sollte in einem Bauvorhaben laufend und kontinuierlich erfolgen. Ich begleite und unterstütze Sie und stelle sicher, dass das Erreichen der definierten Anforderungen laufend kontrolliert wird. Werden Abweichungen entdeckt, werden entsprechende Massnahmen zur Korrektur eingeleitet.

- Bedürfnisabklärungen
- Zieldefinition
- Projektorganisation
- Projektpflichtenheft
- Projekthandbuch
- Betriebshandbuch
- Organisation von Projektwettbewerben und Studienaufträgen

Beschaffungswesen

Prüfe wer sich bindet. Die Wahl des passenden Planerteams ist für die Projektierung und Umsetzung Ihres Bauvorhabens ein entscheidend wichtiger Schritt. Ich unterstütze Sie bei der Evaluation von Planerteams und stelle effiziente Projektorganisationen zusammen.

- Organisation und Durchführung von Planerausschreibungen.
- Evaluation von Planerteams
- Management von Ausschreibungen nach den Vorgaben des öffentlichen Vergabewesen

Prozess
/01
Kontakt und Analyse
/02
Angebot & Leistung
/03
Organisieren & Strukturieren
/04
Umsetzen & Unterstützen
SCHRITT 01:

Kontakt und Analyse

Mit meiner langjährigen Erfahrung aus diversen komplexen Projekten kenne ich die Problemstellungen - aber auch Lösungsansätze. Zusammen mit dem Bauherrn wählen wir die richtige Unterstützungsaufgabe.

SCHRITT 02:

Angebot & Leistung

Ich arbeite in der Regel nach Aufwand und verrechne faire Stundenansätze. Es ist mir wichtig meine Leistungen nach dem Grundsatz „so viel wie nötig – so wenig wie möglich“ einzusetzen.

SCHRITT 03:

Organisieren & Strukturieren

Projekte sind häufig ungenügend organisiert und strukturiert. Es ist meine Stärke sehr rasch eine Struktur in das Projekt einzubringen um für alle Beteiligten eine klare Übersicht und Zielsetzung zur Organisation, Kosten, Termine und Qualität zu verschaffen.

SCHRITT 04:

Umsetzen & Unterstützen

Ich begleite und führe Projekte mit klaren Zielsetzungen. Sitzungsgremien werden etabliert. Protokolle, Pendenzen- und Beschlusslisten dienen als Führungsinstrumente.

Kontakt

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